Инновации и эксперимент в образовании

Корпоративное обучение как одна из форм методической работы PDF Печать E-mail
Добавил(а) Алдакаева Н.Г.   
31.12.09 00:00

Автор статьи рассматривает преимущества организации методической работы в форме корпоративного методического обучения, описывает один из вариантов реализации корпоративного обучения в рамках развития муниципальной методической службы.

Журнал "Муниципальное образование: инновации и эксперимент № 6 (2009)
Раздел: Экспериментальные площадки, стр. 43-44

Алдакаева Наталья Георгиевна,
заместитель директора
информационно-методического центра
департамента образования
администрации муниципального образования
г. Салехард  Данный адрес e-mail защищен от спам-ботов, Вам необходимо включить Javascript для его просмотра.

Корпоративное обучение как одна из форм методической работы

Каким образом можно внедрить систему корпоративного методического обучения в систему работы муниципальной методической службы?

Сегодня в методической работе появился новое понятие «корпоративное обучение». Что представляет собой корпоративное обучение? Во-первых, корпоративное обучение – это обучение, которое организуется и проводится только для одной организации. Во-вторых, корпоративное обучение представляет собой процесс, конечной целью которого является достижение профессионализма работы команды и каждого сотрудника в отдельности. В-третьих, корпоративное обучение – это подготовка и развитие навыков персонала для эффективной работы организации.

Каким образом можно внедрить систему корпоративного методического обучения в систему работы муниципальной методической службы?

Для начала рассмотрим возможные формы организации корпоративного обучения.

  1. Обучение, построенное на использовании внутренних ресурсов, например, корпоративного методиста, деятельность которого направлена на решение вопросов образования и развития сотрудников учреждения.
  2. Обучение, построенное на привлечении группы специалистов для обучения сотрудников в форме или краткосрочных или долгосрочных программ, призванных решать наиболее актуальные проблемы в учреждении.
  3. Обучение, построенное на привлечении группы специалистов для обучения в форме долгосрочных программ, направленных на решение масштабных, в том числе и управленческих, проблем.

Главная задача корпоративного методического обучения управление знаниями, разработка эффективных методик повышения профессионального мастерства педагогических работников, а также формирование единого подхода к решению проблем образовательного учреждения.

Полный текст доступен зарегистрированным пользователям    [Вход] [Регистрация]

Таким образом, построение системы корпоративного обучения на муниципальном уровне в данный момент находится на этапе своего становления, но уже определены пути дальнейшего совершенствования корпоративного обучения. С одной стороны, для педагогических работников города через систему дистанционного обучения, с другой через систему мероприятий по развитию профессионализма непосредственно сотрудников информационно-методического центра, т.е. через корпоративного методиста, способного организовать работу по самосовершенствования и самообразованию методистов ИМЦ.

 

This content has been locked. You can no longer post any comment.

Инновации и эксперимент в образовании